Tegyél érte, hogy az iparágad kiemelkedő Vezetői nálad dolgozzanak!
2 in 1 megoldás, amellett, hogy
Vezetőd kiemelkedő Vezetővé válik,
az általa irányított ágazat is kimagasló eredményeket fog elérni
Feladatom, hogy kihozzam belőled azt a tudást, aminek köszönhetően sikeresen veszed az eléd kerülő kihívásokat.
Külföldön eltöltött 7 év során megismertem a nyugati országokra jellemző vezetői stílusokat, ebből adódóan komoly ismeretre tettem szert a vezetők által elkövetett leggyakoribb szervezési hibákra, így gyorsan megtalálom a szervezet működésében a problémát, valamint tapasztalatot szereztem a különböző kulturális gondolkodásmódból adódó konfliktusok megoldásában.
Mikor érdemes elkezdeni az együttműködést?
- Célod, hogy az általad irányított cég/vállalkozás Vezetői hatékonyan, céltudatosan végezzék munkájukat
- Egységes és jól működő szervezetet szeretnél vezetni
- A kialakult krízhelyzetek megoldására keresed a legjobb eredményt
- Fontos számodra a Vezetőid munka- magánélet egyensúlyának kialakítása
Minden információt megtalálsz az elérhető szolgáltatásaimról
válaszd a legjobb megoldást
#1 Válj kiemelkedő Vezetővé az iparágadban!
Segítek, hogy megtaláld vezetői stílusodat, hogy kiteljesedj és eredményeket érj el a munkahelyeden
Mikor ajánlom a Válj kiemelkedő Vezetővé az iparágadba együttműködés?
- Elakadtál a munkahelyeden, az eléd kerülő helyzetet nem tudod megoldani
- Külső segítségre van szükséged, hogy eloszlasd a Vezetői dilámmáidat
- Támogatás, támasz kell hogy véghez vidd a terveidet
- Munka - magánélet egyensúlyának kialakításában keresed a megoldást
Mi fog történi az együttműködés során?
-
A cég által felkért együttműködés során egy nyitó és záró háromszög-beszélgetés a felettessel/HR-es munkatárssal
-
Sherlock féle kutatás, ahol kielemezzük a dilemmáidat, céljaidat
-
Feltérképezzük személyiségbeli erősségeidet és rátekintünk vezetői stílusodra
-
Láttatom az eddig elért eredményeidet
-
TOP 3 munkamotivátorod alapján látjuk az ideális munkaszerepedet
-
Munkamotivációs Mátrix alapján célra fókuszáló akció terv kerül elkészítésre
-
Általában 8 alkalmas folyamat veszi kezdetét, ez a hozott elakadástól függően változhat
-
Alkalmak gyakorisága 2 hetente, 60 perces időtartamba
-
Készségfejlesztő irodalmak ajánlása, a fejlődésedet kiegészítő tudástár megosztása
-
Egyszeri, 24 órán belüli díjmentes időpont módosítás
- Célratörő fejlesztői folyamat
- E-mailes rendelkezésre állás az alkalmak között
- A kitűzött cél megvalósításához akcióterv készítés
- Eredményorientált feladatok alkalomról - alkalomra
- Munkamotiváció teszt kitöltés
- Árajánlat minden esetben a megrendelővel lefolytatott megbeszélést követő 24 órán belül várható
#2 Vezetőfejlesztés ágazati szinten
2 in 1 ben megoldás Vezető és csapat együtt fejlődik
Mikor ajánlom a Válj kiemelkedő Vezetővé az iparágadba együttműködés?
- Szervezeti célok együttes megvalósítása a cél
- A szervezeten belül kialakult krízishelyzetben való eredményes megoldás kialakítása
- Fejlesztési folyamatok kialakítása egyéni és ágazati szinten
- Tréningek lebonyolítása
- Ágazaton belüli összhang megtalálása
- Ágazat működésének áttekintés, esetleges változtatások tervezése
- Zökkenőmentes generációváltás támogatása
Mi fog történi az együttműködés során?
- A cég által felkért személlyel törénő egyeztetések, célok, stratégia, megvalósítási folyamat áttekintése
- A folyamatban résztvevőkkel történő 1:1 megbeszélés, ahol egyértelművé válnak a működést befolyásoló problémák
- Feltérképezzük az egyének személyiségbeli erősségeit, fejlődési lehetőségek kialakítása
- TOP 3 munkamotivátor alapján látjuk az ideális munkaszerepeket, legideálisabb munkaköröket
- Munkamotivációs Mátrix alapján célra fókuszáló akció terv kerül elkészítésre
- Láttatom az eddig elért eredményeket
- Tréningek, fejlesztési folyamatokra javaslat készítés
- Az együttműködés a feltárást követően, előre egyeztettet folyamat alapján történik
Milyen keret között zajlik a munka?
- Az elfogadott stratégiai terv alapján elkezdődik a munka
- A folyamat hosszága a cél függvényében kerül kialakításra
- Célratörő fejlesztési folyamat
- E-mailes rendelkezésre állás az alkalmak között
- A kitűzött cél megvalósításához akcióterv készítés
- Egyéni fejlesztési terv készítése
- Eredményorientált feladatok, tréningek lebonyolítása
- Munkamotiváció teszt kitöltés a folyamatban résztvevők számára
- Árajánlat minden esetben a megrendelővel lefolytatott megbeszélést követő 72 órán belül várható
#3 Csoportos téningek
Cégvezetőjével, megbízott személlyel törénő egyeztetések, arra vonatkozóan, mely tréningek támogatják leghatékonyabban a kitüzőtt cél elérését
A meghatározott és elvárt eredmény függvényében javaslat kialakítás a tréning lebonyolításáról
Elérhető tréningek:
- Agilis fejlesztési folyamat alapismeretei
- AI használata a munka világában
- Online marketing alapismeretek
- Projektmenedzsmenti alapismeretek
- Hatékony munkavégzést támogató időgazdálkodás - stresszkezelés, a kiégés elkerülés érdekében
- Asszertív kommunikáció a zökkenőmentes együttműködés érdekében
- Hatékony eszközők és módszerek a lámpaláz leküzdésére
Együttműködés menete?
- Egyeztettet szempontok alapján árajánlat készítése
- Minden esetben egyedi árajánlat készül a megkeresést követő 72 órán belül
- Elfogadott árajánlatot követően, tréning időpontok egyeztetése
Milyen keret között zajlik a munka?
- Részvevőkkel 1:1 30 perces telefonos konzultáció történik a tréning időpont előtt és a tréning folyamat végén
- Tréning lebonyolítása
- Tréning értékelés, esetleges javaslattétel fejlesztésekről, cégvezetőjével, megbízott személlyel
Akiknek már segítettem tudásommal
Miért engem válasz
beszéljenek az elért eredményeim
- Idegenforgalmi ellenőrként - kitartó munkával, megsokszoroztam az éves elvárt eredményt
- Vállalkozásfejlesztőként – részese voltam egy több milliós apartmanház fejlesztésnek, üzemeltetésének
- Egészségfejlesztőként - programok zavartalan működésének lebonyolításában aktív tag
- Elnökségi tagként - irányítási, működési feladatok szervezése, gazdaságos működés kialakítása
- Vállalkozás vezetőként - kiemelkedő szervezői képesség, egyensúlyba hozott munka-magánélet kialakítása
- Vezetőfejlesztő coachként - főként mezőgazdasági ágazatok és szállodavezetők vezetőinek fejlesztése, jövőbeni céljok meghatározásában, megvalósításában támogatás
- Minősített Karriertanácsadóként átfogó fejlesztési terv készítés
- 7 évig éltem külföldön, ismerem a nyugati ország vezetői stílusait
- Több éves tapasztalat vállalkozás vezetésből
- Tapasztalataimnak és szakmai tudásomnak köszönhetően képes vagyok egyszerre a vezető személyiségét fejleszteni és támogatni a szervezeti célok megvalósulását